Organisationsentwicklung – Änderungsbedarf analysieren

Sie spüren die Notwendigkeit von Veränderungen? Um Ihre Organisation herum finden Veränderungen statt? Die Definition konkreter Veränderungsmaßnahmen findet eher spontan statt, Ausgangs- und Zielsituation von Veränderungen empfinden Sie als eher diffus? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Nach diesem Seminar „Organisationsentwicklung – Änderungsbedarf analysieren“ verfügen Sie über ein Set aus wichtigen Methoden zur Bestimmung Ihrer spezifischen Ausgangssituation, zur Konkretisierung bzw. Klärung ihrer Zielsituation, sowie zur Ableitung konkreter Maßnahmen für Ihren Veränderungsprozess. Sie sind für typische Fehler, die Veränderungsprojekte immer wieder zum Scheitern bringen, sensibilisiert. Anhand praktischer Fälle werden die einzelnen methodischen Schritte in Gruppenarbeiten diskutiert, durchgeführt und reflektiert. Anschließend werden noch offene Fragen aufgegriffen und Anregungen für die Anwendung in Ihrer Organisation gegeben.

Seminarinhalte

• Auslöser für Veränderungen und ihre Bedeutung
• Grundsätzliche Änderungstypen und ihre Charakteristik
• Überblick zur theoretischen Basis des Veränderungsmanagements
• Typische Fehler bei Veränderungen und ihre Absicherung
• Was macht eine konkrete Organisationen aus? Bestandteile der „Persönlichkeit“ einer Organisation.
• Analyse Ihrer Organisation in 25 Punkten nach den Kernvariablen der Organisation geordnet
• Ressourcencheck – Was kann eine Organisation in die Waagschale werfen?

Zielgruppe

Führungskräfte und Inhaber von Unternehmen und anderen Organisationen sowie Mitarbeiter in Veränderungsprojekten

Eingesetzte Methoden

• Input Trainer
• Einzel- und Gruppenübungen /-reflexion
• Fallstudien / Fallbeispiele
• Auswertungen im Plenum / Plenumsdiskussion

Durchführender Trainer

Uwe Leidner  mehr über den Trainer erfahren

Weitere Leistungen

aussagekräftige Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung

Alle weiteren Infos zum Ablauf und Vorgehen erhalten Sie nach der Buchung

Teilnehmerzahl:           6 – 9 Personen

Live-Online-Seminar
jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr

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