VERANSTALTUNGEN

Grundlagen Projektmanagement – Projekte planen

Einer Studie zufolge hängt der Projekterfolg zu 26% vom Einsatz geeigneter Methoden ab. Mit dieser Projektmanagement Weiterbildung erschließen Sie sich dieses Potential.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen für erfolgreiches Planen von Projekten, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder Non-Profit Organisationen einsetzen wollen. Die jeweiligen Methoden werden vorgestellt, diskutiert, anhand konkreter Projekte vertieft und mit Beispielen aus unseren Erfahrungen ergänzt.

Inhalte

  • Begriffsklärung (Projekt, Projektmanagementarten, Einordnung in die Organisation)
  • Ziel- und Auftragsklärung (Projektauftrag)
  • Projektumfeldbetrachtung (Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement)
  • Phasenmodelle (Phasen und Meilensteine)
  • Projektstrukturierung (Projektstrukturplan)
  • Inhaltliche Planung (Arbeitspaketfeinplanung)
  • Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung (u.a. Vorgangsliste und Netzplantechnik)
  • Risikomanagement (u.a. Zusammenhang zwischen Risiken deren Ursachen und Auswirkungen)

Umfang:  2 Tage
Teilnehmerzahl:  6 – 12 Personen

Sie erhalten einen Ordner mit aussagekräftigen Seminarunterlagen sowie eine Bestätigung der Teilnahme.

Die Teilnahmegebühren für unsere zweitägigen Seminare betragen 790,00 € zzgl. MwSt. je Teilnehmer.

  • Erfolgreich handeln

    26.09.2022 bis 27.09.2022

    Mit anderen ganz unterschiedlichen Personen Neues schaffen – In Projekten aber auch in anderen ganz verschiedenen Kontexten sind Soft-Skills von besonderer Bedeutung für Erfolg.
    Wir geben Ihnen in unserem Seminar Impulse, Neues über sich selbst und andere zu lernen.
    Sie erhalten Anregungen, Situationen mit anderen Augen zu sehen, dadurch die Zusammenarbeit zu verbessern sowie Konflikte und Mißverständnisse zu verringern.

    Details & Anmeldung
  • Der Weg zum echten Team

    03.10.2022 bis 05.10.2022

    Teamarbeit ist allgegenwärtig. In diesem Seminar klären wir mit Ihnen Merkmale erfolgreicher Teams, wir diskutieren die Entstehung, die Entwicklung von Team und was das für Führung heisst, wir tauschen uns über modernes Führungsverständnis aus und gehen Grundsätze erfolgreichen Führungshandelns durch.
    Sie bekommen Hinweise sowohl die Leistungsfähigkeit von Teams zu verbessern als auch die Freude an der Arbeit im Team zu erhöhen.

    Details & Anmeldung
  • Krisenmanagement in Projekten und anderen Situationen

    10.10.2022 bis 12.10.2022

    Nach dem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen im Krisenmanagement in Projekten, Organisationen oder Organisationsbereichen. Sie können Krisen erkennen, Sie wissen worauf Sie sich in Krisen konzentrieren sollten und verfügen über grundlegende Werkzeuge für die Bewältigung von Krisen.

    Details & Anmeldung

Agiles Projektmanagemant: Scrum

Scrum ist die wohl bekannteste Methodik agilen Projektmanagements. Agiles Projektmanagement heißt darüber hinaus auch, Werte und Prinzipien bei der Zusammenarbeit im Projektteam und mit anderen Projektbeteiligten zu etablieren. Das Seminar hat folgende Schwerpunkte:

  • Big Picture sowie Zusammenhang und Abgrenzung von klassischem und agilem Vorgehen (u.a. Projekt, Release, Sprint)
  • Was kann agiles Vorgehen leisten und wo liegen Stärken klassischen Vorgehens.
    Diskussion der Frage: Kann bzw. sollte klassisches und agiles Vorgehen kombiniert werden?
  • Vision statt Ziele?
  • Werte und Prinzipien agilen Vorgehens
  • Wirkung der Prinzipien ‚time-boxing‘ und ‚inspect & adapt‘ erleben
  • Umgang mit Änderungen
  • Rollen eines Scrum Projektes
    Welche Erwartungen sind mit welchen Rollen verbunden?
    Was macht erfolgreiche Rolleninhaber aus?
    Wer entscheidet was?
    Wie ist das mit der Führung im agilen Kontext?
  • Die verschiedenen Artefakte eines Scrum Projektes
  • Einsatz des Burndown Charts

Dabei werden wir:

  • die Themen vorstellen und diskutieren
  • Scrum in einer Simulation erleben
  • in einem Quiz das Erlernte zusammenfassen

Der erste Tag des Seminars befasst sich mit dem grundlegenden Verständnis und der Herangehensweise im Scrum Framework sowie der Abgrenzung aber auch dem Zusammenspiel mit klassischem Vorgehen, während der zweite Tag den Focus auf die praktische Implementierung anhand eines ‚realen‘ Projektszenarios legt.

Gut einprägsame Übungen verdeutlichen das Wesen des Diskutierten. Im Seminar werden Fragen der Teilnehmer aufgegriffen und an Hand unserer konkreten Projekterfahrungen beantwortet sowie Empfehlungen für die Projektpraxis ausgesprochen.

Umfang  2 Tage
Teilnehmerzahl  6 – 12 Personen

Sie erhalten einen Ordner mit aussagekräftigen Seminarunterlagen sowie eine Bestätigung der Teilnahme.

Die Teilnahmegebühren für unsere zweitägigen Seminare betragen 790,00 € zzgl. MwSt. je Teilnehmer.

  • Erfolgreich handeln

    26.09.2022 bis 27.09.2022

    Mit anderen ganz unterschiedlichen Personen Neues schaffen – In Projekten aber auch in anderen ganz verschiedenen Kontexten sind Soft-Skills von besonderer Bedeutung für Erfolg.
    Wir geben Ihnen in unserem Seminar Impulse, Neues über sich selbst und andere zu lernen.
    Sie erhalten Anregungen, Situationen mit anderen Augen zu sehen, dadurch die Zusammenarbeit zu verbessern sowie Konflikte und Mißverständnisse zu verringern.

    Details & Anmeldung
  • Der Weg zum echten Team

    03.10.2022 bis 05.10.2022

    Teamarbeit ist allgegenwärtig. In diesem Seminar klären wir mit Ihnen Merkmale erfolgreicher Teams, wir diskutieren die Entstehung, die Entwicklung von Team und was das für Führung heisst, wir tauschen uns über modernes Führungsverständnis aus und gehen Grundsätze erfolgreichen Führungshandelns durch.
    Sie bekommen Hinweise sowohl die Leistungsfähigkeit von Teams zu verbessern als auch die Freude an der Arbeit im Team zu erhöhen.

    Details & Anmeldung
  • Krisenmanagement in Projekten und anderen Situationen

    10.10.2022 bis 12.10.2022

    Nach dem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen im Krisenmanagement in Projekten, Organisationen oder Organisationsbereichen. Sie können Krisen erkennen, Sie wissen worauf Sie sich in Krisen konzentrieren sollten und verfügen über grundlegende Werkzeuge für die Bewältigung von Krisen.

    Details & Anmeldung