Erfolgsaussicht von Projekten erhöhen – Projekte planen in 7 Schritten

Erfolgsaussicht von Projekten erhöhen – Projekte planen in 7 Schritten

Präsenzseminar

Projektmanagement Grundlagen – Projekte planen

 

Mit Projekten betreten wir immer in irgendeiner Form Neuland. Es ist wichtig, zügig eine gute Orientierung für alle Beteiligten zu schaffen. Mit unserem Seminar geben wir Ihnen die wesentlichen Planungsschritte an die Hand. Wir erläutern diese und Sie gehen diese anhand von Beispielprojekten in Kleingruppen durch. Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert und Fragen geklärt. Dabei lassen wir unsere Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen Projekten einfliessen, weisen auf typische Irrtümer hin und unterstreichen, worauf es wirklich ankommt. Sie bekommen wertvolle Impulse und Hinweise für ihre Projektpraxis.

Projektmanagement richtig gemacht

  • erhöht die Erfolgsaussicht von Projekten,
  • hilft Geld und Zeit effektiv und effizient einzusetzen,
  • stellt Transparenz her,
  • fördert die konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten.

 

Nach dem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen zur systematischen und angemessenen Planung von Projekten, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Industrie, öffentlichem Dienst, NGOs, Stiftungen, Vereinen o.a. einsetzen wollen.

Seminarinhalte

  • Begriffsklärung (Projekt, Projektmanagement, Einordnung in die Organisation)
  • Ziel- und Auftragsklärung (Projektauftrag)
  • Projektumfeldbetrachtung (Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement)
  • Phasenmodelle (Phasen und Meilensteine)
  • Projektstrukturierung (Projektstrukturplan)
  • Inhaltliche Planung (Arbeitspaketfeinplanung)
  • Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung (u.a. Vorgangsliste und Netzplantechnik)
  • Risikomanagement (u.a. Zusammenhang zwischen Risiken deren Ursachen und Auswirkungen)

Zielgruppe

Projektkoordinierende (Leitung und administrative Unterstützung/PMO), Projektmitarbeitende, Personen im unmittelbaren Umfeld (Auftraggeber, Anforderer, Controller) sowie sonstige Interessierte

In Kombination mit den Seminaren:

ist die Qualifikation vergleichbar mit dem IPMA Level D.

Eingesetzte Methoden

  • Input
  • Plenumsdiskussion
  • Gruppenarbeiten und Auswertung
  • Erfahrungsbericht

 

Durchführender Trainer

Uwe Leidner  mehr über den Trainer erfahren

Weitere Leistungen

aussagekräftige Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung

Alle weiteren Infos zum Ablauf und Vorgehen erhalten Sie nach der Buchung

Teilnehmerzahl:           6 – 12 Personen

Präsenz-Seminar
jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr



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